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Arts in Mission Summit 2025, Nikko 보고서 #문화예술선교

  • Writer: Boyoung Seong
    Boyoung Seong
  • 7 days ago
  • 3 min read

Updated: 3 days ago



1. 기본 정보

  • 행사명: Arts in Mission Summit 2025, Nikko, Japan

  • 기간: 2025년 3월 2일(일) ~ 6일(목)

  • 장소: 일본 도치기현 닛코 Olive Grove 수양관

  • 주최: Arts in Mission 준비위원회

  • 주관: WePlant

  • 협력기관: KWMA 문화예술선교실행위원회, KWMC 문화예술분과위원회, 포도나무교회, 예능교회, 순복음 나리타교회, 넥스트엠, 딥앤와이드파운데이션, 마스터브릿지, 예배사역연구소, ㈜에너지플러스


2. 준비위원회

  • 자문위원:

    • 박종암 (베트남 다리놓는사람들)

    • 이유정 (예배사역연구소)

    • 미츠키 세노오 (나리타 순복음교회)

  • 실행팀:

    • 기획/총무: 성보영 (딥앤와이드파운데이션)

    • 프로그램: 은희승 (넥스트엠)

    • 기술/홍보: 김은총 (마스터브릿지)

    • 재정: 이창진, 황혜진 (위플랜트)


3. 주제 및 일정

  • 총 주제: Go Beyond: 문화예술과 선교의 조우

  • 소주제 및 일정:

    • 3/3 (월): Beyond Boundaries (경계를 넘다)

    • 3/4 (화): Beyond Time (시대를 넘다)

    • 3/5 (수): Beyond Standpoints (차이를 넘다)

    • 3/6 (목): Beyond Regions (지역을 넘다)


4. 참가자 구성 (총 43명)

  • 선교 리더십 (6명):

    • 김동건 (GP 한국 대표), 안민 (한국기독음악협회 공동회장), 여주봉, 나경순 (포도나무교회, KWMA문화예술선교실행위원회 위원장), 조샘 (LAMS), 조용중 (KWMC 사무총장), 함철훈 (VWI 대표, 오이코스예술대학원 학장)

  • 기획 및 사역자 (19명):

    • 고민경 (주케팅), 김은총 (마스터브릿지), 나도움 (스탠드그라운드), 구민성 (네버티), 미츠키 세노오 (순복음 나리타교회), 박광식 (더브릿지), 배재호 (오이코스예술대학원), 성보영 (딥앤와이드 파운데이션), 심도성 (소리나무), 안세권 (더브릿지엔터), 은희승 (넥스트엠), 이유정 (미주 예배사역연구소), 이창진 (위플랜트), 정래욱 (노아선교단), 조규민 (PEtER), 조항종 (다리놓는사람들), 최주은 (싱어송라이터), 티나 (수상한거리), 히데오 고보리 (피아니스트, 일본)

  • 현장 선교사 (10명):

    • 공민 (일본), 김마라나타 (레바논), 김찬종 (태국, HisPop), 민수식 (일본), 박세혁 (태국, 한국), 박종암 (베트남), 이현욱 (일본), 장데이빗 (중앙아시아), 최병길 (프랑스)

  • 섬김팀 (8명):

    • 서지수 , 안정은, 정사랑, 정보라, 정현수, 최서영, 홍예진 (이상 마스터브릿지), 황혜진 (위플랜트)


  • 참가자 사전 설문조사 보기


5. 결과 보고

5-1. 운영의 차별화

  • 닛코서밋 운영지침을 바탕으로 가치 중심의 성숙한 서밋 운영

  • 찬양과 강연 중심에서 벗어나 나눔과 소통 중심의 구조로 전환

  • 20-70대까지 전 세대와 다양한 영역의 예술 선교 전문가 참여

  • 일본 현장에서 실제 문화예술선교 사례를 공유하며 의미 확장

  • 컨설테이션을 통해 서밋 이후 방향성과 전략 구체화 (하단. Airs in Mission 운동백서 참고)

(도표) Arts in Mission의 다양성 | 백서
(도표) Arts in Mission의 다양성 | 백서

5-2. 주요 성과

  • 한국 교계 및 선교계에 Arts in Mission 소개 및 Summit 보고

  • "문화예술선교 어떻게 할 것인가?" 백서 발간

  • SWOT 분석을 통한 한국 문화예술선교 진단 및 전략 도출

  • 한국 중심의 문화예술선교 네트워크 구축

  • 운동성을 갖춘 실행 조직 수립 (WePlant, Deep and Wide Foundation)


5-3. SWOT 기반 전략 제언 (약식)

  • SO 전략: K-컬처와 디지털 플랫폼 기독교 콘텐츠 융합 기회 활용

  • ST 전략: 기독교 세계관 기반 차별화, 공동체 연대 강화

  • WO 전략: 문화예술선교 교육 시스템 구축, 교회 인식 개선

  • WT 전략: 지속 가능한 구조 수립, 사회적 신뢰 회복 전략 병행


6. 향후 추진 방향

  • 백서 공식 배포

  • AIM 운동본부 출범 선언 (2025년 4월 예정)

  • AIM Conference 기획 및 정기화 (2025 하반기)

  • AIM 훈련 프로그램 개발 및 실행

  • 선교현장 포함한 다국가 네트워크 및 온라인 허브 구축

  • 소모임 구성, 사례 및 자료 축적, 훈련 및 멘토링 연계

  • Lausanne 및 복음주의 선교 연합체 협력 확대


7. 과제

(1) 신학적 정체성 정립 및 선언문 작성

  • 신학적 기반 명확화 및 문화예술선교 철학 정립

  • AIM 사명, 가치, 행동강령 등 문서화

  • 통합적 신학과 실제 사례 축적: 신학적 정체성 구축


(2) 실행 조직 구성 및 영역별 네트워크 구축

  • 핵심 사역팀 포지션: 총괄, 기획운영, 콘텐츠, 국제협력, 재정 등

  • 5대 사역 영역 책임자 및 소그룹 네트워크 구성

    • Arts in Christian Life (크리스찬의 예술적 표현)

    • Arts in Worship (예배 예술)

    • Ethnodoxology (민족예배)

    • Arts for Evangelism & Transformation (복음전도와 변혁을 위한 예술)

    • Arts for Intercultural Mission (교차문화 선교 예술)

  • 지역 기반 AIM 사역팀 및 Global Co-working 체제 구축


(3) 지속 가능한 재정 기반 마련

  • 정기후원, 프로젝트 펀딩, 수익 모델, 선교기금, CSR 유치 등 다각화


(4) 리더십 계승과 다음세대 훈련

  • Youth AIM 프로그램 운영, 멘토링 체계 구축

  • 차세대 사역자 인큐베이팅 시스템 마련


(5) 글로벌 거점 및 콘텐츠 허브 구축

  • 지역 허브 교회/기관 선정, 자료 아카이브 플랫폼 구축


(6) 전략적 국제협력 및 제도권 연계

  • 로잔, KWMA, KWMC, K-CCM 등과의 MOU 체결 및 공동 프로젝트

  • 신학교, 예술전문학교와의 교육연계 및 연구 협력


(7) 운동 평가 및 스토리텔링 확산 전략

  • 임팩트 평가 기준 수립 및 시행사례 수집

  • 정기 뉴스레터, SNS, 유튜브 등 콘텐츠 제작 및 배포


8. 재정 결산

재정운영: WePlant (주관단체)
재정운영: WePlant (주관단체)


 
 
 

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